伊利副总裁谈品牌国际化策略和文化融合 11月27日，伊利集团的国际化案例在第十一届中国企业全球形象高峰论坛中获得优秀案例。伊利集团副总裁张轶鹏接受采访时表示，打造国际化品牌需要坚持业务与品牌同频共振、全球化与本地化相互结合的品牌国际化策略。在业务层面，伊利打造了全球优质资源网、全球创新智慧网、全球市场营销网三张网。在品牌层面，伊利不断完善产业链、价值链、传播链三条链，通过织网强链，携手各方共创共享，夯实企业国际化经营能力，提升品牌国际化影响力。 张轶鹏表示，伊利践行ESG整个体系，秉承企业文化中的尊重精神，在海外建设中协同好利益相关方面，共商共建共享。伊利在海外建设了三张网络，分别是资源网络、智慧网络和全球营销网络。伊利的产品已经销售到了60多个国家和地区，为全球消费者提供优质服务。伊利还融入所在国发展，对当地的就业、社会文化、医疗救助、支持当地青少年健康体育文化事业都做了许多工作。 张轶鹏强调，中国的和合文化对中国企业走出去有至关重要的影响。要包容，实现共同发展，实现共商共建共享，中国企业就会被更多国家和企业所接受，有更多的国际合作。目前，一带一路是伊利在海外布局中非常关注的区域，伊利已经在大洋洲、东南亚做了一些布局，未来相信会有更多项目落地。
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伊利集团副总裁：打造国际化品牌需要全球化与本地化相互结合的策略。这让我想起了我在国外吃过的中国式麻辣烫，辣得让当地人直呼太过分了，但又止不住一遍遍回味。伊利的文化融合也是如此，别具特色，让人印象深刻。
和讯自选股写手
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