1. 定岗定责，中小学教师现编现岗是怎样规定的？
一、根据《关于制定中小学教职工编制标准意见》（2001年颁74号教育部令）附表规定，小学教师师生配备比分别是1:23，1:21，1:19（小学）；1:18，1:16，1:13.5（中学）。
根据该标准，一所2300学生的小学，教师编制最少为100名，最多为121名；一所2700学生的中学，最少应该配备教师 150名，最多为200名。
二、根据《中小学校长管理办法》 规定，中学1200名以上的中学配备专职校长一人，1500名以上小学配专职校长一人。其他的后期管理人员均以兼职为主。确实需要配备辅助人员，小学不得超过总编制的9%，中学不得超过总编制的15％。依据《关于制定中小学教职工编制标准意见》第二编第二段。
换算到具体的学校:一所2700人的中学，最多可以配备教师为201人（含校长），总编制中有30人可以不代课，剩余171人应该按平均数承担《教学大纲》规定的课时数；一所2300名学生的小学，最多可以配备122名教师（含校长）。管理和后勤岗最多可以11人，剩余110名教师均摊《教学大纲》中规定的课时量。
如果学校按照编制标准配备足了编制教师，学校没有发生教师长期请事、病、产假的，学校擅自加重教师人均课时量或者单人课时量，或者临时聘任教师以及让实（见）习生进课堂上课的情形，均属于“法人违法”的情形。
遇到法人违法，侵害教职工的合法权益，套取国家公益资金，让临聘人员和不具备教师资格人员上课侵害学生受教育权的情形，被侵权人和利害关系人（学生家长）可以向学校主管教育行政部门和县级政府举报，责令改正。
2. 企业在什么的时候需要重新定岗定员？
企业在破产重组，在改制后需要重新定岗定员。
3. 什么是医保定岗？
医保定岗通常是指医保定岗医师，他们是指经医疗保险经办机构登记备案，在定点医疗机构中为医疗保险参保人员提供医疗服务的执业医师或具有医疗处方权的执业助理。
他们的职责包括但不限于为参保人员提供诊疗、用药等服务，并协助医疗保险经办机构进行医疗费用审核和结算等。
4. 国企定编定岗没定上怎么办？
如果您在国企定编定岗的过程中没有被定上，可以考虑以下几个方面：
1. 了解未定上原因：了解未定上的原因，是否是因为您的能力、经验或其他方面的不足，如果是可以针对不足进行提升和改进。
2. 寻找其他机会：如果您对国企的工作岗位不太感兴趣，可以考虑寻找其他机会，比如在其他企业或行业寻找更适合自己的工作岗位。
3. 与上级沟通：如果您对未定上有异议或不理解，可以与上级进行沟通，了解具体的定编定岗流程和标准，以便更好地了解自己的优劣势和提升方向。
4. 继续努力提升自己：无论是在国企还是其他企业，都需要不断提升自己的能力和素质，以适应职场的变化和发展。可以通过学习、参加培训、积累经验等方式来提升自己的竞争力和职业发展前景。
总之，如果在国企定编定岗的过程中没有被定上，不要灰心丧气，可以从自身出发，寻找其他机会，或者与上级沟通，了解具体情况，并继续努力提升自己的能力和素质。
5. 事业单位定编定岗原则？
是指根据相关法律法规和政策规定，依据事业单位的实际需要和岗位职责，对人员编制和岗位进行合理安排和管理的原则。具体来说，事业单位定编定岗原则包括以下几个方面：
1. 合法合规原则：依法依规设定编制和岗位，遵守国家和地方有关事业单位编制管理的规定，确保编制和岗位的合法性和合规性。
2. 岗位需求原则：根据事业单位的发展需求、工作任务和职责要求，科学确定编制和岗位数量，确保编制和岗位的合理性和有效性。
3. 公开公正原则：在设定编制和岗位时，要遵循公开、公平、公正的原则，公开招聘、选拔和任用人员，确保选拔人才的公正性和透明度。
4. 人员分类原则：根据不同岗位的特点和要求，将人员分为专业技术人员、行政管理人员等不同类别，合理安排编制和岗位，提高事业单位的综合素质和能力水平。
5. 岗位职责原则：明确各岗位的职责和权限，确保编制和岗位的职责与实际工作相匹配，提高工作效率和质量。
总之，事业单位定编定岗原则旨在合理配置编制和岗位资源，提高事业单位的管理水平和工作效能，为事业单位的发展和改革提供有力支撑。
6. 什么定岗定薪？
定岗定薪也就是固定工资，是以岗位为基础进行的，在企业内部什么样的岗位就享受什么样的工资。薪酬收入的多少不会因为其业绩的变化而变化。
优点：员工收入稳定，有一定保证。
缺点：完全没有激励性。
1、定责
定责是指在明确组织目标，对组织目标进行设定、分解，并进行系统的岗位分析的基础上，对部门职能和岗位职责进行分解和设计，达到各部门与各岗位职责明晰、高效分工与协作，最终制作出部门职责说明书、岗位职责说明书的过程。
2、定岗
定岗就是在生产组织合理设计及劳动组织科学化的基础上，从空间上和时间上科学界定各个工作岗位的职责范围、人员的素质要求、工作程序和任务总量。
3、定编
定编是在定责定岗的基础上，对各种职能部门和业务机构的合理布局和设置的过程。为企业制订生产经营计划和人事调配提供了依据，有利于企业不断优化组织结构，提高劳动效率。
4、定员
定员是在一定生产技术组织的条件下，为保证企业生产经营活动的正常进行，按照工作任务所需的一定素质要求，为企业配备各类人员所预先规定的限额。
5、定额
定额是规范的劳动组织，合理地使用材料、机械、设备的条件下，预先规定完成单位合格产品所消耗的资源数量的标准，它反映的是在一定时期的社会生产力水平的高低。
6、定薪
定薪是建立在岗位价值评估的基础上，运用各种方法或模式构建，由外在薪酬和内在薪酬的薪酬体系，岗位价值结果是薪酬体系的重要依据，定薪需要进行薪酬调查、薪酬承受能力测试等，并结合对员工的绩效考核。
7. 国企单位定岗？
定岗定编是企业岗位管理中的一项基础性的工作。它涉及企业业务目标的落实、员工能力和数量的匹配，从而影响到企业运营成本的降低和效率的提高。
在中国计划经济时代，定岗定编是由国家有关部门来承担的，随着企业面临日益激烈的市场竞争，定岗定编已经成为企业自身经营管理的重要内容。定岗定编是企业岗位管理中的一项基本工作。定岗：是指明确企业（组织）所需要的岗位；定编：是指明确企业（组织）需要多少适合企业发展的个人。
